Réflexion Stratégique

Pour Altéris Conseil, il n'y a pas de réflexion stratégique "low cost". Pour nous, toutes les structures, grandes ou petites, ont droit à accéder à tous les outils utilisés par les grands cabinets de réflexion stratégique et que l'on considère trop souvent à tord réservés aux grandes structures. C'est pourquoi nous n'hésitons pas à proposer aux dirigeants d'utiliser des outils comme l'analyse PESTEL, l'approche par les DAS, la matrice SWOT, la matrice Stratégique voire une approche "Océan Bleu".

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Par ailleurs, nous considérons que la réflexion stratégique ne peut pas être "hors sol" et même si elle reste de la responsabilité de la direction générale, elle doit malgré tout "s'ancrer" dans la réalité de l'entreprise. C'est la raison pour laquelle nous commençons systématiquement l'accompagnement à la réflexion stratégique par la prise de connaissance auprès du dirigeant ou du CODIR de la raison d'être de l'entreprise ainsi que de ses valeurs fondamentales. Si l'entreprise n'a pas effectué ce travail de formalisation, nous incitons le dirigeant et le CODIR à le mener, l'expression de ces notions permettant d'une part de cadrer la réflexion stratégique en facilitant les éventuels arbitrages et d'autre part de valider la cohérence entre les vues des différents membres du CODIR ainsi que celle entre les valeurs fondamentales prônées par l'entreprise et celles ressenties par les salariés. 

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Enfin, nous pensons qu'il est nécessaire d'intégrer dès la réflexion stratégique la question de sa mise en oeuvre. C'est pourquoi nous identifions dès ce stade de la démarche les éléments qui pourront être dévoilés aux équipes afin de légitimer les décisions prises par l'entreprise. C'est aussi pour cette raisons que nous attachons une grande importance à la cohérence entre stratégie d'un coté et raison d'être plus valeurs fondamentales de l'autre. Plus la cohérence entre ces notions sera importante, plus l'acceptation par les salariés des décisions stratégiques de l'entreprises ainsi que la mise en oeuvre de la conduite du changement que ces décisions induisent sera facilitée.